用科学唤醒生命的活力———检验科主任樊玉兰

     在我院，一个常年与血、便、细菌打交道的科室，却赢得了广泛的社会赞誉，吸引了省内外医学界人士前来参观学习；一个传统概念上的辅助科室，却从后台走上了前台，成为临床诊断高度依赖的“参谋”。“科学管理现代化，操作规范程序化，信息传递网络化”，他们把一个各项试验基本靠手工操作的实验室发展成为一个实验仪器全省一流、操作人员专业化、试验管理科学化的集医、教、研一体的综合性科室，这就是樊玉兰主任领导的酒泉市医院检验科。这个团结和谐的团队，多次被医院评为“先进科室”、“优秀科室”、“模范文明科室”、“先进文明科室”，授予“青年文明号”称号。这些成绩的取得均得益于樊玉兰主任先进的学科建设理念、规范科学的管理方法以及她高尚的人格魅力和高超的管理艺术。

　　着眼长远发展，建设一流科室。樊主任密切关注国内外检验学科的发展，从科室的长远发展的角度出发，一方面积极争取资金，购置先进的试验设备，努力提高试验速度和试验结果的效度，尽量缩短病人候诊时间，为临床诊断提供更加高效便捷的支持。另一方面，扩展试验领域，不断研究探索，积极开展新项目，在科室原有13个专业实验室的基础上，先后开展400余种检验项目。这些检测，为临床诊断和合理用药提供了科学依据。另外，在樊主任的积极推动下，医院检验科在酒嘉地区率先创建了分子生物学实验室，2006年6月PCR实验室一次性顺利通过了卫生厅专家的现场技术考核验收，取得资格证书。同年10月按照卫生部的要求，成立了独立的艾滋病实验室，通过了省疾控中心的现场考核检查。为规范管理，引用了检验网络（Lis）系统，并与医院的his系统联接，实现了与临床资源共享。2008年又更新了Lis系统，实现标本条码化，解决了检验科工作量大、任务繁重的问题，更重要的是建立了样本从采集到检验、报告发出完整无缺的监控工作链，实现了操作规程程序化。

　　打造过硬团队，培育检验精英。樊主任在进行科室建设的过程中，尤其注重检验队伍的素质建设。全科现有工作人员23名，副主任检验师1名，主管检验师9名，检验师9名，检验士4名，这是一支年龄结构合理的队伍，但是，如何打造一支在全市乃至全省都属于优秀的，在各项目领域都有数位骨干力量带领的一支检验团队，却需要一个长期的培养过程，为此，樊主任一方面重视队伍整体素质的提高，另一方面加强骨干力量的培养。多年来，她坚持科内定期讲座、专题总结及论文交流，并主动与友邻单位互动交流学习，为科室人员提供了良好的学习环境，搭建了方便的学习平台，全科人员形成了积极向上、比学赶超的良性竞争机制，整体队伍专业理论素养和业务水平呈现加速上升趋势。目前，科室已形成每个项目有骨干，人人身上有专长的良好局面。

　　坚持以人为本，实行人性化管理。在她的科室，年轻人比较多，很多人员的孩子都很小。在工作量大的时候，为了能够让病人按时拿到检验报告，加班加点是家常便饭，樊主任常组织科室人员互相帮助，或亲自上岗工作，让那些孩子小的职工能够尽量按时下班；谁家中有事，她总是组织大家前去慰问和帮助，这些都使职工感受到家庭般的温暖。长期以来，检验科形成了同事之间互相关心，互相帮助的融洽和谐的关系，整个集体充满凝聚力。检验科日常工作量大，每天检测标本千余人次，尤其有突发事件发生时，检测工作更加繁重。在“三鹿奶粉”事件中，由于有很多病人都是从偏远农村赶来的，到达医院已是下班时间，为了不让患儿和家属等待，樊玉兰带领全科人员轮流上班，中午不下班，加班加点，为救治患儿生命做出了突出贡献，被医院评为先进科室，也受到了患者家属的称赞。

　　注重质量控制，提供精准信息。“质量是检验科工作的生命线”，是樊主任的一句口头禅。她将科室室内质量控制看成日常工作的重要组成部分，并建立了完善的室内质量控制制度。在参加省临检中心、卫生部室间质评活动中，检验科成绩优异。2008年参加卫生部和卫生厅每季的室间质评，所有项目全部达标通过，并多次受到省质检中心的表彰奖励。她主持开展的科研项目《酶学检测在急性心肌梗塞灌注溶栓治疗中的诊断价值》、《实时荧光定量PCR检测乙肝患者血清HBV-DNA含量的临床应用》和《常见血液病染色体核形分析》均获得市科技进步二等奖。同时由她带领科室成员主持和协助临床科室完成省、市级科研课题10余项，在她的带动下，科室成员在国家级核心期刊上发表学术论文近20篇。

　　医院检验科作为酒泉市临检中心，还肩负着全市各级医院的临床检验质量监控指导工作，我们相信，在医院党政的正确领导下，樊玉兰主任一定能够带领检验科全体员工，再接再厉，开拓创新，锐意进取，努力奋斗，以一流的检验仪器设备，一流的检验专业技术，一流的医疗服务，为酒泉人民的健康事业做出更大的贡献。