为更好地了解和掌握中层干部履职情况,切实加强医院干部队伍建设,12月11日至13日,院领导分11个组,带领部分行政职能科室主任对全院科主任、护士长从思想政治素质、制度落实、业务工作完成情况、廉洁自律、廉洁行医、医德医风建设等方面进行了全面考核。
各科室主任、护士长分别在本科室汇报2019年所做的工作,分析自身不足和存在的问题,对自己的工作实绩和履职能力以及廉洁自律等情况进行客观评价和总结。与会人员在认真听取述职报告的基础上,本着“客观公平、民主公开”的原则,从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行评议,以此加强职工群众对中层干部的监督,突出民主管理氛围。在考核中,高发旺院长指出,一年来各科室稳步、有序、扎实推进各自工作,较好地落实完成了医院的安排部署。每一个人在立足岗位做好本职工作中,都彰显了不忘初心、拼搏奋斗的可贵精神,取得了可喜的成绩。强调在今后的工作中,我们既要盯紧目标做好发展,同时要看到医疗市场发展上前有标兵、后有追兵,我们仍要在患者安全和医院核心竞争力的推进上持续用力,仍要契合医改精神为患者提供更为优质的服务,严格落实医疗质量安全,进而提高患者的就医感受和满意度。明年三甲医院复审是我们工作的重心,三甲标准也是我们做好各项工作的标尺,我们要将落实现代医院管理制度下适应三甲医院管理新模式的要求体现在全面贯彻执行好三甲指标的完成上。要求全院中层管理人员要高度重视并做好管理职责的履行,“打铁仍需自身硬”,要自加压力、提档升级地推进优质服务和质量安全管理,不断开拓创新,以饱满的热情带动科室再展宏图。
本年度干部考核工作坚持了“务实公正、注重实绩、群众公认”的原则,采取深入一线、群众评议、量化考核结果应用等综合考核方式,深入了解了全院中层干部的日常工作表现和全年工作业绩,全方位检查了干部年度工作目标的执行落实情况,进一步督促广大干部在当前和今后的工作中加强学习、改进工作,同时不断增强工作的创新性、主动性和规范性意识。此次考核工作的圆满完成,不仅是对我院干部年度工作成效的全面检阅,而且为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束提供了重要依据。今后我院将继续积极探索和改进医改新形势下的干部管理工作,总结干部管理经验,不断提高中层干部的领导水平和执行力,为医院的快速发展提供强有力的干部支持和组织保证。