9月17日上午，刘守亮副院长带领绩效考核科殷志军主任和科室工作人员，调研、督查新城医院临床科室绩效考核工作，在新城医院门诊楼五楼会议室召开了绩效考核工作座谈会，新城医院各临床科室的主任及护长全部参加。针对新城医院各临床科室在开展绩效考核工作中遇到的困难和问题，进行了现场指导和解答。
刘守亮副院长提出：医院绩效考核工作要贯彻落实习总书记“两个允许”的重要精神，稳步推进。各科主任、护长要及时掌握绩效考核工作进展，在绩效二次分配中做到公平公正，切实保障员工切身利益不受损害，激发员工自身活力，让广大病患享有全方位、全周期的健康服务，充分体现医院“以人为本”的管理政策。
殷志军主任详细讲解了绩效工资的具体核算办法和结构组成，并要求：各科室要以医院下发的《绩效工资二次分配办法》文件精神为指导，结合科室自身具体情况，制定出适合科室自己的绩效工资二次分配方案，并在本科室会议上全员通过，上报绩效考核科。各临床科室科主任和护长针对本科室绩效考核中存在的问题和困惑畅所欲言进行了交流发言，提出了很好的意见和合理化建议。
在会议上，刘守亮副院长和殷志军主任详细核查了各临床科室二次分配方案是否合理、完善，并检查了绩效工资的发放落实情况。
最后刘守亮副院长总结发言，并安排绩效考核科对会议上提出的问题和建议进行梳理归类，上报医院领导班子会议，针对具体情况结合《华亿体育电竞（中国）有限公司绩效工资分配方案（试行）》和《华亿体育电竞（中国）有限公司科室绩效工资二次分配办法（试行）》文件精神制定出适合新城医院绩效考核补充方案。
9月17日上午，刘守亮副院长带领绩效考核科殷志军主任和科室工作人员，调研、督查新城医院临床科室绩效考核工作，在新城医院门诊楼五楼会议室召开了绩效考核工作座谈会，新城医院各临床科室的主任及护长全部参加。针对新城医院各临床科室在开展绩效考核工作中遇到的困难和问题，进行了现场指导和解答。![]()
刘守亮副院长提出：医院绩效考核工作要贯彻落实习总书记“两个允许”的重要精神，稳步推进。各科主任、护长要及时掌握绩效考核工作进展，在绩效二次分配中做到公平公正，切实保障员工切身利益不受损害，激发员工自身活力，让广大病患享有全方位、全周期的健康服务，充分体现医院“以人为本”的管理政策。![]()
殷志军主任详细讲解了绩效工资的具体核算办法和结构组成，并要求：各科室要以医院下发的《绩效工资二次分配办法》文件精神为指导，结合科室自身具体情况，制定出适合科室自己的绩效工资二次分配方案，并在本科室会议上全员通过，上报绩效考核科。各临床科室科主任和护长针对本科室绩效考核中存在的问题和困惑畅所欲言进行了交流发言，提出了很好的意见和合理化建议。![]()
在会议上，刘守亮副院长和殷志军主任详细核查了各临床科室二次分配方案是否合理、完善，并检查了绩效工资的发放落实情况。
最后刘守亮副院长总结发言，并安排绩效考核科对会议上提出的问题和建议进行梳理归类，上报医院领导班子会议，针对具体情况结合《华亿体育电竞（中国）有限公司绩效工资分配方案（试行）》和《华亿体育电竞（中国）有限公司科室绩效工资二次分配办法（试行）》文件精神制定出适合新城医院绩效考核补充方案。
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