春节过后,华亿体育电竞(中国)有限公司门诊、住院部就诊患者出现了“扎堆”现象。据医院门诊部主任陈边防介绍,仅2月8日一天,医院门诊接诊患者达到1856名,创历史最高峰。日常门诊一般周一、周二病人最多,最多也只会达到1500余人,现在比平时周一周二多出了近400病人。春节期间门诊就诊病人就诊主要集中在儿科、心脑血管、呼吸科、消化科等诊室。
从大年初五开始,华亿体育电竞(中国)有限公司住院部就诊患者就开始增多,这两天,医院收治的住院患者都上百。截止2月13日,住院患者已达到1060人,医院CT室,彩超室门口,也是排起了长长的队伍,预约号都已经在很后面了,手术室更是非常紧张。医护人员均处于超负荷运转状态。再增加床位已是很难。
针对近期就诊病人猛增的情况,医院领导非常重视,第一时间做了统筹安排,配足了医疗资源,增加了就诊医生和导诊人员,延长收费处、挂号室、药房、检查室等工作时间。此外,导医人员随时关注现场情况并及时反馈,医院加强科室间沟通协调,安排好就诊患者的检查和治疗。在注重接诊的同时医院还特别强调和重视医患沟通和服务态度,使医疗高峰在有序、安全、平稳的情况下得以度过。
2017年,为了更好地为全市人民提供医疗保障和医疗服务,华亿体育电竞(中国)有限公司围绕医院中心工作,主要开展以下工作:
我们将在党的十八届五中、六中全会、全国卫生与健康大会习总书记重要讲话以及市第四次党代会精神指导下,适应形势,抓住机遇,科学谋划,适市办医,以“创新、改革、协调、质量、共享”为理念,坚持以医疗健康为核心,坚持医疗健康并重、质量特色并重、中西医结合并重、门诊病区并重、治疗随访并重,继续坚持好“一个加强、两个下沉、三个转变、四个着力”的工作思路,积极推进医院综合改革,全面提升医疗服务水平,确保医院发展稳中有进。
一、认真执行医改各项政策,全面推进医院综合改革
(一)破除以药补医机制。
(二)降低药品和高值医用耗材费用。
(三)积极推进医疗服务价格调整。
(四)积极响应医保支付方式改革。
(五)深化编制人事制度改革。
(六)建立以公益性为导向的薪酬考评机制。
(七)推进区域医疗联合体建设。
(八)落实分级诊疗制度。
二、加强医院内部管理,提升医院管理水平
(一)强化组织领导,提高行政执行力。
(二)加强干部队伍建设,提高医院管理水平。
(三)强化成本核算,全面实行精细化管理。
(四)加强医院信息化建设,提升医院信息化水平。
(五)加强分院管理,促进分院同步发展。
(六)拓展社区卫生中心规模和功能建设。
三、加强医疗质量管理,推行健康医疗联动服务模式
(一)加强医疗质量监控与管理。
(二)推进临床路径管理。
(三)加强医疗技术管理。
(四)加强日间手术质量精细化管理。
(五)加强医疗安全管理。
(六)加强门急诊管理。
(七)加强健康管理工作,提高健康管理水平。
(八)加强临床药事管理。
(九)加强医院感染和公共卫生管理。
四、加强学科建设及人才培养,大力拓展中医药服务
(一)加强专业学科建设。
(二)加强中医药工作。
(三)加强人才队伍建设。
五、加强护理内涵建设,推行护士岗位管理
(一)加强护理质量管理。
(二)加强住院病人高危护理风险的预警预控管理。
(三)加强护士岗位管理及规范化培训。
六、加强科研教学管理,提高科研教学工作水平
(一)制定科研目标,规范科研管理。
(二)加强科研协作,提升科研水平。
(三)完善教学设施,提升教学质量。
七、加强基础设施建设,优化医院诊疗环境
八、加强党建工作,为医院发展提供坚强政治保障
(一)认真学习贯彻党的十八届六中全会精神。
(二)加强思想建设。
(三)加强组织建设。
(四)加强党风廉政建设。
九、加强医院文化建设,发挥医院文化引领作用
(一)加强医院宣传,不断丰富医院文化内涵。
(二)开展特色文化活动,增强医院凝聚力。
(三)加强医德医风教育,提高医务人员职业素养。
总之,新的一年将是医院深化综合改革、提升服务能力的重要一年,医院既面临着重大的发展机遇,也面临着前所未有的困难和挑战。我们要在市委、市政府的正确领导下,凝心聚力、攻坚克难、求真务实,开拓创新,全面开创医院发展的新局面!