--参加“如何打造品牌科室与品牌医生”之感
2015年 07月11日,Olympus公司在我科室举办了“如何打造品牌科室与品牌医生”共识会,开展了“如何做好科室规划与目标管理,用战略定位打造品牌科室”的主题讲座。我认真参与其中,受益匪浅。
通过学习,我才真正认识到,一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。为了达到团队的目标,每个团体成员要找准自己的位置,清楚团队目标,团结协作,将个人的目标与团队的目标结合起来,明确个人的角色和个人在团队中的作用,为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任。在一个团队中,所有的活动都要围绕一个共同的目标展开,但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务,都要独当一面。处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心,要意识到每个人有优点也有缺点。人最怕的就是自己不认识自己。作为一个人、一个社会的人,尤其是一个职业的人,最重要的就是要找准自己的角色定位。有正确而清晰的定位不一定会成功,但没有正确而清晰的定位一定不会成功。一旦有了清晰的目标,就要确定如何达成目标,这需要绘制一张成长路线图,给自己制定详细的行动计划与目标。梦想依靠行动来变现,否则就是空想。
作为消化内科的一名医务工作者,找准自己的定位,为自己的工作制定详细的奋斗目标,并脚踏实地的实施自己的目标,同时,做好与同事、上级领导之间的沟通,达成共识,通过互相协作的过程,完成各项工作任务,从而为科室赢得良好的业绩和口碑,与大家一起为实现品牌科室的最终目标而努力奋斗。